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日志


    11月29日

    La gara di canoa

    Ci saremo chiesti 10, 100, 1000 volte come
    mai in Italia le cose non vanno
    molto bene. Purtroppo la risposta non è
    così semplice da trovare. A mio
    parere uno degli aspetti principali
    è... leggete quanto segue e troverete la
    risposta!

    Una società
    italiana ed una giapponese decisero di sfidarsi annualmente in
    una gara
    di canoa, con equipaggio di otto uomini.
    Entrambe le squadre si
    allenarono e quando arrivo' il giorno della gara
    ciascuna squadra era
    al meglio della forma, ma i giapponesi vinsero con un
    vantaggio di
    oltre un chilometro.

    Dopo la sconfitta il morale della squadra
    italiana era a terra.
    Il top management decise che si sarebbe dovuto
    vincere l'anno successivo e
    mise in piedi un gruppo di progetto per
    investigare il problema.

    Il gruppo di progetto scopri' dopo molte
    analisi che i giapponesi avevano
    sette uomini ai remi e uno che
    comandava, mentre la squadra italiana aveva
    un uomo che remava e sette
    che comandavano.

    In questa situazione di crisi il management dette una
    chiara prova di
    capacita' gestionale: ingaggio' immediatamente una
    società di consulenza per
    investigare la struttura della squadra
    italiana.

    Dopo molti mesi di duro lavoro, gli esperti giunsero alla
    conclusione che
    nella squadra c'erano troppe persone a comandare e
    troppe poche a remare.
    Con il supporto del rapporto degli esperti fu
    deciso di cambiare
    immediatamente la struttura della squadra. Ora ci
    sarebbero stati quattro
    comandanti, due supervisori dei comandanti, un
    capo dei super visori e uno
    ai remi.
    Inoltre si introdusse una serie di
    punti per motivare il rematore: "Dobbiamo
    ampliare il suo ambito
    lavorativo e dargli più responsabilita' ".


    L'anno dopo i giapponesi
    vinsero con un vantaggio di due chilometri.
    La società italiana
    licenzio' immediatamente il rematore a causa degli
    scarsi risultati
    ottenuti sul lavoro, ma nonostante ciò pagò un bonus al
    gruppo di
    comando come ricompensa per il grande impegno che la squadra aveva
    dimostrato.

    La società di consulenza preparo' una nuova analisi, dove
    si dimostrò che
    era stata scelta la giusta tattica, che anche la
    motivazione era buona, ma
    che il materiale usato doveva essere
    migliorato.

    Al momento la società italiana e' impegnata a progettare
    una nuova canoa.

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